Informacja zwrotna 360 stopni - 360 degree feedback cena: 0.00 PLN

360-stopniowe badanie opinii jest po prostu innym sposobem oceny pracownika. W przeszłości, pracownicy byli oceniani tylko przez swoich przełożonych. W wielu firmach wciąż tak jest. Zarząd może powiedzieć wiele istotnych rzeczy o swoich pracownikach. Ale manager nie widzi wszystkiego. Dlatego coraz więcej firm decyduje się na to, aby pozwolić innym dostarczyć informacji zwrotnej dotyczącej wydajności pracownika. Idea za 360-stopniowym badaniem opinii jest taka, że wszyscy dają informacje zwrotne z własnego punktu widzenia. Menedżer widzi rzeczy inne niż natychmiastowy kolega, więc informacja zwrotna również będzie inna. Podczas gdy koledzy mają również wgląd w wydajność wewnętrzną, klienci przede wszystkim widzą, jak dobrze pracownik może spełnić ich potrzeby. Dlatego 360-stopniowe badanie opinii zapewnia, że pracownik otrzymuje informacje zwrotne nie tylko od osób z wyższymi stanowiskami, ale od wszystkich zaangażowanych w jego pracę. Oznacza to, że informacja zwrotna pochodzi z każdej strony. Stąd 360 stopni.  Kiedy powinno się używać 360-stopniowego badania opinii? Rozmowa oceniająca i rozmowa oceniająca wydajności mają swój własny charakter. Rozmowa oceniająca jest jednokierunkową ulicą: pracownik jest oceniany i może otrzymać lub nie podwyżkę. Z drugiej strony, rozmowa oceniająca wydajność jest związana z rozwojem umiejętności zawodowych. Na ogół, 360-stopniowe badanie opinii jest używane do oceny wydajności pracowników, aby umożliwić użycie informacji zwrotnych od wszystkich zaangażowanych osób. Jest to dobre narzędzie do oceny ogólnego poziomu wydajności pracownika i jego zdolności do wykonywania zadań.